El documento analiza los intentos recientes de construir una Alta Dirección Pública (AD…
Doctrina · 2013
Resumen
El documento analiza los intentos recientes de construir una Alta Dirección Pública (ADP) en Chile y Uruguay bajo gobiernos de izquierda con instituciones democráticas sólidas. Ambas reformas formaban parte de un paquete más ambicioso de profesionalización y modernización de los Servicios Civiles, influenciadas por la Nueva Gestión Pública (NGP). Las reformas buscaban cambiar el tradicional acuerdo entre servidores públicos y políticos, pasando de uno basado en confianza política y patronazgo hacia otro basado en gestión por resultados. En ninguno de los dos casos se consolidó completamente la promesa reformista. El caso chileno mostró mayor avance debido a un fuerte consenso político y capacidades institucionales existentes, condiciones ausentes en Uruguay.
Alta Dirección PúblicaNueva Gestión PúblicaFunción PúblicaGestión por ResultadosPatronazgoReforma AdministrativaCapacidades InstitucionalesServidores Públicos
Lee el documento completo
Con tu cuenta ves el rol de la causa, la fecha, las partes y el texto íntegro, y puedes analizarlo con inteligencia artificial. Crear la cuenta es gratis: 5 consultas y 5 créditos de regalo, sin tarjeta de crédito.
Constitucional AI es inteligencia artificial legal para abogados en Chile: busca en sentencias, dictámenes y oficios y responde citando sus fuentes. Conoce cómo funciona
Resumen referencial elaborado a partir de documentos públicos chilenos. Los nombres de las personas se reducen a iniciales. Tiene carácter informativo, puede contener imprecisiones y no constituye asesoría legal.